通过各种渠道引进的各级人才，公司将为他们量身定制一系列的培训发展计划，使他们凭借自身实力获得均等的施展才华的机会，在为公司创造价值的同时，使他们的个人发展计划也得以实现。

入职培训：公司对于新员工的入职培训系统而全面，主要从公司基本情况、企业文化、规章制度、团队建设、GMP知识、产品知识等方面进行，业务部门则侧重于对新员工所负责的工作内容进行业务技能的培训。

内部培训：为进一步学习专业知识、提高专业技能、适应岗位职责要求，员工可申请或被指定参加公司内部举办的各种培训课程，由公司自行举办或聘请专职讲师来司授课。另外员工参加外部培训之后的心得分享通常也将以内部培训的形式开展。

外部培训：按照年度培训计划，员工可申请或被选送参加外部专业培训机构举办的各类课程培训，以提高相应的管理水平和专业技术能力。除此以外，公司会定期、不定期地根据需要，选送技术人员到国外直接与相关领域的技术人员进行交流，或者邀请国外相关领域的技术专家来公司讲学，提高和开拓技术人员的创新能力，保证技术的国际领先性。

个人进修：公司鼓励每位员工利用业余时间自我学习或到大专院校及专业培训机构进修学习，在公司内部创导再学习的氛围。